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十个公司和一个影展:“晋商”贾樟柯的经营之道sina

2018年10月26日11时6分1秒| 发布者: 白亦| 查看: 546| 评论: 0

十个公司和一个影展:“晋商”贾樟柯的经营之道对于传承着晋商血脉的贾樟柯来说,导演和商人都是他的“ ...

十个公司和一个影展:“晋商”贾樟柯的经营之道sina 2018-10-26 08:27:17

对于传承着晋商血脉的贾樟柯来说,导演和商人都是他的“营生”,两种身份互为支撑,给他带去同样的充实和满足。

贾樟柯自豪地透露,今年来自赞助商的资金支持占到了影展全部开销的五分之四。再过两年,平遥影展有望全部通过市场筹资来完成影展运营,不再需要依靠政府拨款。像上文提到的那款社交APP,敲定新一届影展的赞助,贾樟柯只需“打一个一分钟的电话”。

比如平遥影展常年有运营团队、设计团队及马可·穆勒率领的全球选片团队,贾樟柯本人在影展开始前一周抵达平遥,为影展留出的集中工作时段总共只有三周时间;平遥电影宫工程获得了中国年度的建筑设计大奖,贾樟柯自称他所做的不过是“在餐巾纸上画出想要什么功能,然后交给最有才华的设计师去做就好”;“柯首映”平台已运营三年,贾樟柯透露自己已经有一年半没去过柯首映的办公室,“他们已经做得很好了”。

贾樟柯非常擅长的一件事是,跟每个品牌方找出一个双方共同的理念,然后以故事化、艺术化的影像手法表达出来,达到为品牌增添文化价值的目的。品牌需要贾樟柯这样的多面手导演,贾樟柯也通过多年来与品牌的合作积累了丰厚的金钱回报和强大的商业资源。

年,贾樟柯的《三峡好人》选择和张艺谋的《满城尽带黄金甲》同天上映。贾樟柯对媒体道出一句金句:“我想看看在这个崇拜黄金的年代,谁还关心好人。”背水一战的姿态并未给局面带来任何转机,“黄金”票房过了两亿,“好人”票房相比之下几乎可以忽略不计。

整个影展期间,贾樟柯不时在塞得满满当当的日程表里抽出一点时间,打开某知名社交APP自拍直播。他甚至逮住老朋友、国际知名影评人汤尼·雷恩,让他在网友面前用中文念出这款软件的l。

年贾樟柯成立意汇传媒并担任第二大股东,投资了他的艺术基金“添翼计划”的五部青年导演作品,进一步巩固了监制地位——从《Hll,树先生》《记忆望着我》《忘了去懂你》等片开始,迄今贾樟柯基本都保持着每年监制部青年导演作品的高产率,这些作品有的带来了名,有的带来了利,有的还带来了关系。据知情人透露,今年贾樟柯帮忙做监制的一位新导演,其父亲是某商界大咖,近期还刚刚投资了国内知名电影公司。

这样的新闻很容易让人想起独立导演卖房拍片啦、血本无归啦之类的悲惨故事,可事实上,贾樟柯并不比任何一个商业片导演赚得少。早在他岁《小武》在柏林上映过后,他的个人存折里就有了万——那可是年的万!虽然贾樟柯早年的电影几乎都没法在国内上映,海外版权收益却十分可观。

查询可知,贾樟柯名下的公司简直不要太多,而且是以电影为核心,一步步有规划地拓展商业版图:

从年到年这十年时间里,中国掀起互联网大潮,贾樟柯有两位山西同乡李彦宏和贾跃亭,都一跃成为一代互联网大亨。年的时候,也有人找贾樟柯商量过互联网投资,当时贾樟柯没在意,结果错过了一波机遇。于是在年,贾樟柯终于决定进军互联网了——他选择的是新媒体板块,他表示自己“对新媒体没兴趣,但对在新媒体平台上做电影很有兴趣”。

“贾导很认真,我们跟他说帮我们直播直播呗,差不多播半个小时就行,结果贾导一播就播一小时。”何宽是该社交软件的市场部负责人,他们公司正在力推直播新业务,提起贾樟柯的主动“服务”意识,他赞不绝口。“当然,我们也会动用平台资源去推广影展,这其实是一次双赢的合作。”

贾樟柯很明白自己坚持的创作路线根基在哪:“这样的电影类型本身是有观众群的,你拍一个再好的纪录片,也不会有太多人看。想坚持拍这样的电影,在中国的环境里,就要做到财务独立。”

一名“广告导演”的朋友圈

金钱诚可贵,自由价更高。贾樟柯到底怎么赚的钱?他又是怎么运作这些钱,把他自己打造成一个炙手可热的文化品牌的?比起怎么拍电影,或许下次科长可以向青年导演们讲讲他的独门生意经。

为了实现财务独立、继续坚持拍艺术片,贾樟柯借鉴欧美独立导演的经验,早早便成立了个人公司,做自己电影的出品人、版权所有者,也方便在公司层面进行投资和被投资。

贾樟柯非常擅长的一件事是,跟每个品牌方找出一个双方共同的理念,然后以故事化、艺术化的影像手法表达出来,达到为品牌增添文化价值的目的。品牌需要贾樟柯这样的多面手导演,贾樟柯也通过多年来与品牌的合作积累了丰厚的金钱回报和强大的商业资源。

围绕电影建立商业王国

平遥之夜开始前,有网友抓拍到躲在后台的贾樟柯。他正举着一根自拍杆,向外面的红毯悄悄探出半个身子,一脸兴奋地向网友直播平遥国际电影展的盛况。网友纷纷评价这张照片:“哈哈哈哈哈科长好可爱!”

(何小沁/文)

贾樟柯的经营之道:放手自律

“一个企业的管理,除了管理思路之外,最主要的就是人财物的管理。要学会信任团队,如果你不撒手,那肯定很累。”

科长当然不是在童心泛滥,该APP是平遥影展的三大赞助商之一。

比如平遥影展常年有运营团队、设计团队及马可·穆勒率领的全球选片团队,贾樟柯本人在影展开始前一周抵达平遥,为影展留出的集中工作时段总共只有三周时间;平遥电影宫工程获得了中国年度的建筑设计大奖,贾樟柯自称他所做的不过是“在餐巾纸上画出想要什么功能,然后交给最有才华的设计师去做就好”;“柯首映”平台已运营三年,贾樟柯透露自己已经有一年半没去过柯首映的办公室,“他们已经做得很好了”。

据了解,今年该汽车品牌为影展开出大手笔,提供了辆小型轿车、辆SUV、辆商务车,一共辆崭新的专车每天无限往返于各个嘉宾媒体下榻的酒店、电影宫及火车站、机场等,让平遥成为出行最便利的电影节。

“核心秘诀就是制度化”,贾樟柯神秘地对小浪说,“让事情变得简单。”

整个影展期间,贾樟柯不时在塞得满满当当的日程表里抽出一点时间,打开某知名社交APP自拍直播。他甚至逮住老朋友、国际知名影评人汤尼·雷恩,让他在网友面前用中文念出这款软件的l。

搜寻贾樟柯的履历能够惊讶地发现,原来他竟然为中国移动、中国银行、京东等十余家行业顶级品牌拍摄过广告。假如平遥影展需要十个赞助商,可能都只是贾樟柯挥一挥手的事情。

贾樟柯的品牌嗅觉,早在看似是艺术片的电影里就显露出来了——拍《二十四城记》的时候,贾樟柯打听到他看中的工厂地皮被卖给了一家房地产集团,于是说服了该集团参与投资,最后把电影拍成了在戛纳电影节首映的巨型房地产广告;《海上传奇》一开始拍了一个某银行的长镜头,拍完贾樟柯团队就用这个镜头要到了银行的投资。

从平遥古城火车站到平遥古城有近公里的距离,每天的嘉宾接送车辆成为举办大型活动的一项刚需。前不久已经举办到第届的平遥国际摄影展仍在花钱租车,而贾樟柯的电影展从第一届起就解决了这个问题,因为赞助商里有汽车厂家。

“一个企业的管理,除了管理思路之外,最主要的就是人财物的管理。要学会信任团队,如果你不撒手,那肯定很累。”

贾樟柯很明白自己坚持的创作路线根基在哪:“这样的电影类型本身是有观众群的,你拍一个再好的纪录片,也不会有太多人看。想坚持拍这样的电影,在中国的环境里,就要做到财务独立。”

贾樟柯很明白自己坚持的创作路线根基在哪:“这样的电影类型本身是有观众群的,你拍一个再好的纪录片,也不会有太多人看。想坚持拍这样的电影,在中国的环境里,就要做到财务独立。”

目前贾樟柯名下的公司都是独立运营状态,各自核算和管理。除了担任CEO的电影投资制作公司他会多参与业务梳理之外,贾樟柯对其他公司的管理办法就是找到相应领域经验最丰富的人,然后放手交给他的团队去做,每年汇报运营状况便可。

贾樟柯非常擅长的一件事是,跟每个品牌方找出一个双方共同的理念,然后以故事化、艺术化的影像手法表达出来,达到为品牌增添文化价值的目的。品牌需要贾樟柯这样的多面手导演,贾樟柯也通过多年来与品牌的合作积累了丰厚的金钱回报和强大的商业资源。

今年,双方在内容上的合作更进一步,新创WIP(发展中电影计划)单元,还冠名了大师班系列活动。当然,该APP也有自己的“私心”:他们刚刚成立的影业部门急需储备新锐电影人才;借助平遥影展的机会,还跟参展的某国际知名导演开始了合作洽谈。

当然,贾樟柯本来就有“独善其身”的资本——他从不是一个缺钱的导演。

拍出一部被国际认可的艺术片就像做出一笔长线投资,可以源源不断获得分红——直到现在,贾樟柯每年都还在靠《小武》等片赚钱,许多电视台的版权每隔几年就会续费一次,而贾樟柯自己就是自己每部电影的版权所有者和受益者。

经营一家公司都很难,同时经营十家公司是什么概念?况且这个人的本职工作还是个艺术家,经商只是他的副业,有时还得留出时间去做做人大代表什么的……这是怎么做到的?

平遥之夜开始前,有网友抓拍到躲在后台的贾樟柯。他正举着一根自拍杆,向外面的红毯悄悄探出半个身子,一脸兴奋地向网友直播平遥国际电影展的盛况。网友纷纷评价这张照片:“哈哈哈哈哈科长好可爱!”

从年到年这十年时间里,中国掀起互联网大潮,贾樟柯有两位山西同乡李彦宏和贾跃亭,都一跃成为一代互联网大亨。年的时候,也有人找贾樟柯商量过互联网投资,当时贾樟柯没在意,结果错过了一波机遇。于是在年,贾樟柯终于决定进军互联网了——他选择的是新媒体板块,他表示自己“对新媒体没兴趣,但对在新媒体平台上做电影很有兴趣”。

围绕电影建立商业王国

从年到年这十年时间里,中国掀起互联网大潮,贾樟柯有两位山西同乡李彦宏和贾跃亭,都一跃成为一代互联网大亨。年的时候,也有人找贾樟柯商量过互联网投资,当时贾樟柯没在意,结果错过了一波机遇。于是在年,贾樟柯终于决定进军互联网了——他选择的是新媒体板块,他表示自己“对新媒体没兴趣,但对在新媒体平台上做电影很有兴趣”。

当然,贾樟柯本来就有“独善其身”的资本——他从不是一个缺钱的导演。

对于传承着晋商血脉的贾樟柯来说,导演和商人都是他的“营生”,两种身份互为支撑,给他带去同样的充实和满足。

当然,贾樟柯本来就有“独善其身”的资本——他从不是一个缺钱的导演。

贾樟柯的步伐越来越快,年他以法定代表人身份一口气在自己老家注册了三个公司:贾樟柯艺术中心有限公司、汾阳种子影院有限公司、山河故人餐饮有限公司。目前餐馆已经顺利营业了两年,贾家庄有望被打造成一个集大型艺术园区、影院、餐饮、购物于一体的主题文化乡镇。

像这样既和贾樟柯个人是“铁关系”,又能为影展提供资金资源的,还有另一大赞助商,某汽车品牌。

目前贾樟柯名下的公司都是独立运营状态,各自核算和管理。除了担任CEO的电影投资制作公司他会多参与业务梳理之外,贾樟柯对其他公司的管理办法就是找到相应领域经验最丰富的人,然后放手交给他的团队去做,每年汇报运营状况便可。

目前贾樟柯名下的公司都是独立运营状态,各自核算和管理。除了担任CEO的电影投资制作公司他会多参与业务梳理之外,贾樟柯对其他公司的管理办法就是找到相应领域经验最丰富的人,然后放手交给他的团队去做,每年汇报运营状况便可。

经营一家公司都很难,同时经营十家公司是什么概念?况且这个人的本职工作还是个艺术家,经商只是他的副业,有时还得留出时间去做做人大代表什么的……这是怎么做到的?

贾樟柯的品牌嗅觉,早在看似是艺术片的电影里就显露出来了——拍《二十四城记》的时候,贾樟柯打听到他看中的工厂地皮被卖给了一家房地产集团,于是说服了该集团参与投资,最后把电影拍成了在戛纳电影节首映的巨型房地产广告;《海上传奇》一开始拍了一个某银行的长镜头,拍完贾樟柯团队就用这个镜头要到了银行的投资。

目前贾樟柯名下的公司都是独立运营状态,各自核算和管理。除了担任CEO的电影投资制作公司他会多参与业务梳理之外,贾樟柯对其他公司的管理办法就是找到相应领域经验最丰富的人,然后放手交给他的团队去做,每年汇报运营状况便可。

“一个企业的管理,除了管理思路之外,最主要的就是人财物的管理。要学会信任团队,如果你不撒手,那肯定很累。”


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